MCW CONSULTING

Als selbständige Unternehmensberaterin und zertifizierte Scrum Master unterstütze ich Unternehmen im Prozessmanagement, in der Aufbau- und Ablauforganisation, bei der Anwendung agiler Methoden und bei der digitalen Transformation.

Falls Sie KI-Themen und Use Cases in Ihrem Unternehmen vorantreiben wollen, bin ich die richtige Ansprechpartnerin. Ich helfe Ihnen passend zu Ihrer Geschäftsstrategie und Ihrem Business Model relevante Geschäftsprobleme zu identifizieren, die mittels künstlicher Intelligenz wertschöpfend gelöst werden können. Befreien Sie Ihre Mitarbeiter mit Künstlicher Intelligenz von lästigen, aufwändigen, monotonen Tätigkeiten und beschleunigen Sie Ihre Prozesse.

MARION CHARLOTTE WILLEMS, MCW CONSULTING

DIGITALISIERUNGS-WORKSHOP

Erfahren Sie, wie Ihr digitaler Reifegrad ist und machen Sie einen Digital Readiness Test. Lernen Sie, wie Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen optimal vorantreiben können.

Lernen Sie, wie Sie die drei derzeit wichtigsten Technologien der Künstlichen Intelligenz gewinnbringend in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Branche einsetzen können. Um Sie hier noch besser beraten zu können, habe ich einen Zertifikatslehrgang an der Massachusetts Institute of Technology Sloan School of Management zum Thema Aritificial Intelligence absolviert. Lernen Sie hierzu den neuesten Stand der KI-Technologien wie Machine Learning, Robotic Process Automation und Natural Language Processing kennen. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie diese drei derzeit wichtigsten Technologien der Künstlichen Intelligenz gewinnbringend in Ihrem Unternehmen und in Ihrer Branche einsetzen können.

Erfahren Sie, was die einzelnen Schritte der Digital Road Map sind und lernen Sie kritische Erfolgsfaktoren und Risiken kennen, bevor Sie loslegen.

Sprechen Sie mich an, auf Wunsch organisiere ich einen Workshop.

Profitieren Sie von den Vorteilen der Künstlichen Intelligenz und

  • verbessern Sie Ihre Kundenerlebnisse (customer experience),
  • steigern Sie die Produktivität und Effizienz in Ihren Prozessen,
  • treffen Sie dank KI-Analytics rechtzeitig bessere Management-Entscheidungen.

SERVICES

Ich unterstütze Unternehmen im Prozessmanagement, in der Aufbau- und Ablauforganisation, bei der Anwendung agiler Methoden und bei der digitalen Transformation.

Im Rahmen der Digitalisierung unterstützte ich Unternehmen dabei, Unternehmensprozesse zu automatisieren und sie agiler zu gestalten. Prozessdaten werden analysiert und Risiken und Kontrollen sowie neue Insights werden mit Hilfe von digitalen Technologien wie Business Analytics, Big Data und Dash Boards visualisiert.

Darüber hinaus bietet ich Lösungen für die Regulatory Compliance zur Bewältigung der Gesetzesflut und für das Anti-Money Laundering (Maßnahmen zur Umsetzung des Geldwäschegesetzes) an. Somit helfe ich den Unternehmen, Risiken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, einzuschätzen und zu managen.

Marion Willems Scrum Master

Ich berate börsennotierte und mittelständische Unternehmen bezüglich Prozessmanagement, Digitalisierung (KI) und agilen Methoden. Mit diesen Schwerpunkten habe ich mein erworbenes Know-How zum Thema Prozesse, Risiken und Projektmanagement erweitert.

Mich reizt es, Unternehmensprozesse mit Prozessmanagement, modernen Technologien und agilen Methoden so zu verbessern, dass die Mitarbeiter Erleichterungen in ihrer täglichen Arbeit erfahren und mehr Zeit zur Lösung von relevanten Problemen in ihrem Arbeitsgebiet gewinnen.

Um die Beratung mit Künstlicher Intelligenz (Massachusetts Institute of Technology) und agilen Methoden (Scrum Alliance) zu bereichern, habe ich mich im Rahmen von intensiven Fortbildungen zertifizieren lassen.

2005 – heute: Start in die Selbständigkeit als Unternehmensberaterin; erste Beratungsaufträge bei börsennotierten Unternehmen zum Thema Sox (Aufbau interner Kontrollsysteme zum Erkennen von prozessbezogenen Risiken); Projektmanagement mit dem Fokus Prozessoptimierung, Schwachstellenanalysen, Risikomanagement; Know-How-Ausbau zum Thema Compliance Management und Beratungsaufträge hierzu; Internationale Beratungsaufträge in Luxemburg und außerhalb von Europa

2004 – 2005: Vorbereitung auf die Selbständigkeit, um eigenverantwortlich Unternehmen zu beraten; Netzwerkaufbau zu anderen Beratern, Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern; fachliche Fortbildung

1997 – 2004: Vertiefung des Beratungs-Know-Hows als Projektleiterin bei KPMG; Prüfung und Beratung von börsennotierten Unternehmen;

1991- 1996: Berufseinstieg bei PricewaterhouseCoopers als Diplom-Kauffrau; Prüfung von zahlreichen börsennotierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen; Know-How bezüglich Prüfung von Jahresabschlüssen, Geschäftsprozessen, internen Kontrollsystemen, Methodenwissen angeeignet; Stationen in Hannover und Frankfurt; erste internationale Station in Barcelona im Rahmen eines Expat-Programms, Prüfungsleitung

1985 – 1991: Studium an den Universitäten in Bonn (VWL) und Köln (BWL) mit dem Abschluss Diplom-Kauffrau

Kundenstimmen

Dass wir am Standort Hagen die SOX- Konformität einschließlich der Abnahme durch die externe Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young erreicht haben, ist vor allem auf den Einsatz von Frau Willems zurückzuführen. Frau Willems beherrscht aufgrund ihres umfassenden fachlichen Wissens ihren Arbeitsbereich selbständig und sicher, findet gute Lösungen und hat neue Ideen. Sie ist eine geschätzte Ansprechpartnerin für uns und die Wirtschaftsprüfer.

Geschäftsführer Magnus Becker Hawker GmbH (Enersys Gruppe)

Kundenstimmen

Frau Willems hat uns bei einem globalen Anti-Money Laundering Audit bei einer international führenden Großbank kompetent und zielführend unterstützt.

Michael Jankowski, Direktor Banken und Finanzdienstleister bei PKF Fasselt Schlage Partnerschaft mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Steuerberatungsgesellschaft und Rechtsanwälte

Kundenstimmen

MCW Consulting hat uns (Israel Chemical Ltd.) sowohl in strategischen Fragen zum Aufbau des Compliance Management sowie bei der Einführung des Ethik-Kodex erfolgreich beraten. Frau Willems versteht es, auf der Grundlage ihres großen Know Hows flexibel und fair mit Mitarbeitern aller Hierarchieebenen und Abteilungen zu kooperieren und hat so einen wesentlichen Projektbeitrag erbracht. Wir danken ihr für die sehr gute Zusammenarbeit und können die Einbeziehung von MCW Consulting bei vergleichbaren Fragestellungen sehr empfehlen.

Oliver Fausten, Regional CFO, GfK: (vormals: Head of Corporate Finance and M&A bei Israel Chemical Holding Germany, Ludwigshafen)

PROJEKTE (AUSZUG)

Softwareunternehmen (Process Mining):
Startup möchte seine AI-Software an interessierte Industrieunternehmen vertreiben, die Daten in ihren Geschäftsprozesse mittels Algorithmen heben möchten
Ergebnis:
Beratung der Geschäftsführung bei der Kundenansprache mit Hilfe von Use Cases für typische Unternehmensprozesse; Erstellen von Kundenpräsentationen und Demoversionen für die Kundenansprache


Softwareunternehmen (Data Analyst):
Startup möchte seine AI-Software an interessierte Industrieunternehmen vertreiben
Ergebnis:
Beratung der Geschäftsführung bei der Erstellung von Use Cases für die Kundenansprache bezüglich Business Analytics; gemeinsame Entwicklung eines IT-Tools für die Geldwäschepräventions-Analyse


Eingetragener Verein:
Ein ehrenamtlich tätiger Verein möchte einen regelmäßigen und aktuellen Überblick und Status verschiedener Projekte erhalten; Einführung agiler Methoden (Scrum)
Ergebnis:
Durchführung des Projektmanagements mit Hilfe der Scrum Technik, Durchführung von Sprints und Retrospektiven, Erlangung eines unternehmensweiten Verständnisses von Scrum bei den Mitarbeitern


Internationaler börsennotierter Konzern:
Compliance-Audit; Prüfung der konzernweiten Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen
und deren Umsetzung innerhalb und außerhalb Europas; Stichprobenprüfung
Ergebnis:
Prüfungsbericht an den Vorstand


Emissionshandelsunternehmen:
Implementierung einer Risiko- und Compliance-Managementstrategie entsprechend der gesetzlichen Vorgaben bis hin zur operativen Umsetzung, Umsetzung von präventiven Anti Money Laundering Maßnahmen
Ergebnis:
unternehmensweite Implementierung eines risikoorientierten Counterparty
Compliance Management und von Anti Money Laundering Checks


Börsennotiertes Industrieunternehmen:
Mitarbeiter-Schulung bezüglich Compliance Management

KOOPERATIONEN / NETZWERKE

Im Compliance und Risk Management sowie im Rahmen der Digitalisierung arbeite ich sowohl mit renommierten Rechtsanwälten als auch mit  Prozessberatungs- und Business Analytics-Unternehmen und Wirtschaftsprüfern zusammen. Zur Bündelung des Know-Hows im Compliance Management habe ich die Website www.compliance-alliance.eu ins Leben gerufen.

Netzwerke: 

Wissens- und Erfahrungsaustausch tätige ich aktiv in folgenden Netzwerken:

Deutscher Fachjournalisten Verband (DFJV)

KölnAlumni (Alumni der Universität zu Köln)

Deutsches Institut für Compliance e.V., DICO

Scrum Alliance

Xing

Linkedin

MIT Massachusetts Institute of Technology

PRESSE (AUSZUG)

KONTAKT

Diplom-Kauffrau Marion Charlotte Willems
Scrum Master ® (Scrum Alliance)

Am Römischen Hof 28, 61352 Bad Homburg

Hinweise für die Kontaktaufnahme:



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